PHARMA
Sanofi
Piloter l'écosystème et scaler l'équipe au sein d'une mission long terme
CHALLENGE
Comment maintenir une cohérence UX et absorber une demande exponentielle sur 10 ans ?
En tant que prestataire central, j'ai piloté la montée en puissance du pôle design, transformant une équipe restreinte en une véritable cellule de production intégrée.
Face à la confiance renouvelée du client et à l'augmentation de la volumétrie, j'ai structuré l'activité pour durer :
Scale d'équipe : Recrutement, onboarding et montée en compétence de nouveaux collaborateurs.
Gestion de projet : Pilotage des délais, planification des ressources et interface client pour garantir des livraisons fluides.
Tout en pilotant l'équipe, j'ai conservé un rôle central dans la conception d'un écosystème digital interne riche et varié :
Outils Métiers Complexes : Conception de cartes dynamiques et de modules de Q&A interactifs.
Industrialisation : Création de templates de sites et de bibliothèques documentaires pour standardiser la production.
Data Visualization : Traduction de données clés en infographies animées et composants pédagogiques.
Une collaboration de 10 ans sans friction, marquée par une équipe stable et la livraison constante d'outils digitaux performants au service des collaborateurs du groupe.
